مرجعیتِ عظمیٰ کے نمائندے: حرمِ مقدس حسینی کے انتظام میں ہمارا طریقہ کار امتیاز، تخصص، تخلیق، جدت طرازی اور ناممکن کو ممکن بنانے پر استوار ہے

یقیناً، ہمارے لیے حرمِ مقدس حسینی کی انتظامیہ کے طریقہ کار کے طور پر، ہم ان ہسپتالوں میں امتیازی حیثیت، تخصص، جدت اور تخلیق کی خصوصیات پیدا کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔

اسی لیے آپ دیکھتے ہیں، جیسے خون کی بیماریوں کا ہسپتال 'المجتبیٰ'، 'السیدہ خدیجہ'، اور اب ٹیومر (کینسر) کے لیے 'وارث ہسپتال'۔ اسی طرح بصرہ میں 'الثقلین'، اور دل، نظامِ ہاضمہ اور جگر کی پیوند کاری کے ہسپتال؛ ہم چاہتے ہیں کہ اس امتیازی حیثیت میں بھی ایک جدت لائی جائے۔

ہمارے ہاں ایک انفرادیت اور تخلیق موجود ہے۔ آپ جانتے ہیں—شاید بھائیوں نے دیکھا ہو—کہ ہسپتال کس طرح خود کار اور عطیہ کردہ بون میرو ٹرانسپلانٹ کے آپریشنز کر رہا ہے اور یہ کیسے کینسر کی بعض اقسام کا کامیاب علاج بنتا ہے۔ اب، حقیقت میں یہ ایک ایسا امر تھا جو شاید کچھ لوگوں کے نزدیک بالکل ناممکن تھا۔

لیکن ہمارے ملک عراق کے حوالے سے، انشاءاللہ کوئی چیز ناممکن نہیں ہے۔ یہ درست ہے کہ بعض اوقات سازگار حالات، ماحول اور وسائل کی عدم دستیابی کی وجہ سے کوئی کام ناممکن معلوم ہوتا ہے، لیکن ہم نے اپنے کام میں ایک مستقل اصول بنا لیا ہے کہ جو ناممکن ہے اسے ممکن بنایا جا سکتا ہے، اور جو ممکن ہے وہ ایک عملی اور قابلِ مشاہدہ حقیقت بن جاتا ہے۔

فلسفے کے باب میں جس 'ممکن' کا ذکر کیا جاتا ہے، جس میں وجود (ہونا) اور عدم (نہ ہونا) برابر ہوتے ہیں—یعنی یہ ممکن جس کے ہونے کے امکانات 50% اور نہ ہونے کے امکانات 50% ہوتے ہیں—اب اس میں 'عدم' صفر ہو چکا ہے، اور اللہ کے فضل و کرم سے 'وجود' 100% ہو گیا ہے۔

یہ کامیابی 'المجتبیٰ ہسپتال' میں عملی طور پر حاصل ہوئی ہے۔ میرا خیال ہے کہ بھائی انشاءاللہ ان آپریشنز کی مشکلات پر مزید بات کریں گے، لیکن الحمدللہ، بہترین طبی عملے اور ایک مربوط طبی نظام کی بدولت یہ ممکن ہوا۔ ایک ایسا مربوط طبی نظام قائم کرنا جو شروع سے آخر تک مکمل ہم آہنگی اور مہارت کے ساتھ کام کرے، یہی دراصل اس کامیابی کا اصل امتیاز ہے۔